チェーンストア優位性を活かし、全店が地域稼働率No.1店を目指した経営強化
- 積極的・計画的・効果的な新規出店と改装および配置転換の推進
- 店舗運営等のレベルアップのための、サポートチームの配置・活動強化
- 広告・チラシ・看板等・広報関連の効果的活用と高水準での標準化
「出玉感アップ→稼働率アップ→収益力アップ」の好循環による顧客満足度のアップの確立
- 玉利・入客数・稼働率を重視し、出玉率アップと出玉感アップの創造
- 遊技台の人気新鋭機種の積極的かつ効果的な導入
人材の確保と強靭な組織の構築
- 組織的業務運営と人材・人員の適正配置
- 本社・店舗間の人事交流を含めた有機的な結合・協力体制の確立
- 人事制度・給与制度・研修制度の体系化と定着化
全店経常利益黒字化を目指してローコスト経営の確立
- 費用対効果を重視した固定費の見直し・縮減
- コンピューター活用による業務の効率化・迅速化
- 財務体質の強化
社会的ステータスアップ施策の展開
- グループ会社事業を含む新規事業の検討と展開
- 株式上場を目指した社内体制整備および業界地位向上のための活動強化
- 社会貢献活動の継続実施による社会的認知の確保