全店舗が営業目標を達成し地域一番店になる為、更なる顧客満足度の向上を目指しております。
その為に、計数管理と営業分析にて市場動向把握の基に営業戦略を企画立案し、 営業の窓口として関連部門との調整・連携を行う旗振り役となると共に店舗の営業に関わる指導・管理を行っております。

テレビＣＭの制作や営業チラシの企画、店舗で使う装飾品やＰＯＰデザインなど広告宣伝に関わる業務を広告宣伝課が行います。
お客様のニーズに合わせた景品の選定や営業備品の発注・管理、納品窓口を景品・備品課が行います。
業者様との折衝や市場調査を行い、「お客様の笑顔」・「お取引先の笑顔」のために日々、お客様の立場で仕事に取り組んでいます。

お客様に最適な遊技機環境を整える事。効果の高い新台入替を実施する為の作業が主な仕事です。
遊技機の最新情報を収集し、各店舗および営業部に適時配信して共有化を図っています。
各店舗の遊技機導入要望を受け、新台入替から撤去までの運用管理や、遊技機の再設置、売却など費用対効果向上にも力を入れております。

快適空間造り、および快適空間の維持管理をハード面から担当する部門です。
新規店舗、既存店のリニューアルを検討・実行するとともに、日常清掃業務、緑地の管理等のメンテナンスについても担当しており、お客様と店舗のことを考え、スピーディーな対応を心がけております 。
また、社会的環境問題の一環として照明・空調効率を検討してCO2削減にも取り組んでおります。

会社組織全体をとりまとめ、事業計画・予算計画の企画立案と的確な進捗管理によって円滑な業務運営と経営活動を推進しております。
また、情報システムの企画・開発・運営を担い迅速・正確な計数管理を始めとする業務システムの構築を行っています。
これらのシステムは、先進の光通信網によってネットワーク化され、情報の共有と計数処理において、最新の技術が各部門の業務に活用されています。

全社の業務が円滑に遂行できるように、幅広い分野の業務を受け持っています。
お客様の受付業務や株主総会・取締役会の運営、社会貢献活動の企画・運営、稟議書等の文書管理、社内報の作成、事務用品等の購買管理を行なっています。
また、社員旅行等の社内行事の企画・運営、防災・防犯等の緊急対策業務および保険代理業務も行っています。

ＡＢＣの社員が意欲的に働ける職場作りを考え、人員の配置・異動、社員の給与計算、健康管理などの業務を行っています。また、人員計画に基づき優秀な人材の確保と戦力化までの一貫教育を担い、全社員の自己啓発の促進や人間力向上を目指したOff-JT研修、スキル向上を目指したOJT研修など、全社的な人材育成の企画・運営を行っております。
これらを軸にお客様満足度向上を推進すると共に、従業員満足度の向上を図り、より良い組織文化の形成を目指しております。

月次決算処理、決算書作成、部門別損益計算書作成、日常の会計処理等を主業務とする会計課と、会社の資金繰り、金融機関取引、現金預金出納業務等を主業務とする財務課の二課制となっております。
各課とも経営に必要な情報や計数を正確迅速に分析し、経営陣または各部門へ提供しています。

経営体における内部統制の一環として、本社及び店舗における業務の妥当性、有効性、正確性、適法性等の審査、評価をおこない、社内コンプライアンス、モラルの向上を含め経営品質の向上に貢献できるように心掛けています。